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集团总结部署大会召开

深化改革创新 转换发展动能 奋力开创高质量发展新局面

本网讯 1月23日-25日,集团总结部署大会在济南召开,大会对2018年度工作进行了全面回顾总结,对2019年度工作做出安排部署。集团党委书记、董事长李建华做了题为《深化改革创新 转换发展动能 奋力开创高质量发展新局面》的讲话,总经理郝克远做经营管理工作报告并同市公司签署2019年度经营目标责任书,党委副书记纪涛宣读重大奖项、百佳服务明星和全国机线员竞赛获奖人员的表彰决定,纪委书记曲忠?#30475;?#36798;了全国、全省宣传部长会议精神及全国广播电视会议精神。集团副总经理孙柏、黄平,总经理助理刘海涛、尹志波,董事会秘书刘洪昌出席会议。

会议确定,集团2019年总的工作要求是:高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入贯彻全省经济工作会议和全省宣传部长会议精神,全面落实省委、省政府决策部署,在省委宣传部领导下,坚?#36136;?#27491;创新,以推动高质量发展为目标,以“改革创新深化年”为抓手,以庆祝新中国成立70周年为主线,以打造“一云、两网、三支柱”为重点,深入推进实施“深化改革、扩增用户、智慧转型、提质增效、网络改造、党的建设”六大工程,抢抓全国网络整合和5G发展机遇,培育新增长点、形成新动能,努力实?#24535;?#27982;效益、社会效益双丰收,奋力开创多点多极支撑、新旧动能?#26377;?#36716;换的山东广电网络事业发展新时代。

李建华回顾总结了2018年的工作。2018年集团各项事业稳中有进、稳中向好,实现了社会效益和经济效益协调发展。展望2019年,李建华要求各单位(部门)要认清当前形势,把?#31449;?#22823;发展机遇,坚定发展信心不动摇,要顺势而为、乘势而上,把机遇转化为生产力,认真实施好“六大工程”。一是实施党的建设工程,深入抓好巡视整改,推动全面从?#29616;?#20826;向纵深发展。二是实施扩增用户工程,提升服务水平,全力以赴实现用户新增长。三是实施智慧转型工程,建设智慧广电网络,努力培育增长新动能。要认真落实推进全国“智慧广电”建设现场会精神,坚定不?#35889;?#26234;慧化转型发展路线。四是实施网络改造工程,完善发展生态,全面推进平台运营。要打造行业生态体系、进行平台化运营。五是实施提质增效工程,推行精细化管理,全面提高经营管理水平。要强化效益观念,落实管理责任,向精细化管理要效益,以科学管理促进高质量发展。六是实施深化改革工程,完善体制机制,全面激发队伍活力。

李建华强调,2019年是新中国成立70周年,我们广电网络作为宣传思想工作的重要战场,要在这个大庆之年有担当、有作为;2019年?#24425;?#30465;委明确的“工作落实年”,各级各部门要认真落实省委要求,把集团党委部署的各项工作任务向深处、向细处、向实处扎实推进,统筹协调、同向发力,盯紧目标、狠抓执行,形成同吹?#35805;?#21495;、同唱一个调的良好工作局面。一要讲政治,要体现在坚决贯彻落实中央决策部署和省委、省政府工作要求上,体现在创造性地推动工作开展上。二要提能力,要加强学习,建设学习型组织,要加强调查研究,增强预见性、抓住主动权。三要?#19994;?#24403;,必须有激情、在状态,谋定而后动,当好员工的主心骨。四要办实事,各级领导干部要带头践行“三严三实”,大力弘扬求真务实作风。五要抓督办,要加强?#35762;?#30563;办,改进方式方法,促进工作措施落地。

郝克远在报告中指出,2018年是集团“改革创新攻坚年”。一年来,集团牢?#20255;?#25569;正确政治方向和舆论导向,坚?#24544;?#21457;展为第一要务,强化党建引领、推进“双效统一”,多措并举打好“深化改革、巩固用户、创新转型、股改上市”四场攻坚战,事业发展取得了一定成绩。郝克远就2019年经营工作需要重点关注的方面提出五点意见。一是经营管理方面,要坚定必胜的信心和决心,要快速复制“历下经验”,让改革成为完成年度目标任务的根本动力。二是保户增收创效方面,要辩证?#28304;?#20445;户与增收创效的关系,要坚?#20013;?#30410;优先的原则,把增收创效作为保户工作的标尺和导向。三是技术支撑路径方面,要将高清化、IP化、智能化、宽带化、融合化作为发展方向。四是集客业务方面,要坚定不?#35889;?#26234;慧化转型发展路线,大力推进“智慧广电”建设。发展“电视+语音+互联网+智能家居+智慧社区+智慧城市”等多种综合业务,推动技术、内容、业务、形态、功能等各方面的转型升级。五是精细化管理方面,要继续大力推行精细化管理,杜绝跑冒漏滴,实现提质增效,向管理要效益。

会议要求各单位(部门)要切实抓好会议精神的贯彻落实。一是以强?#19994;?#20351;命感抓落实。要保持一抓到底的执着精神,树立不达目的决?#35805;招?#30340;勇气和决心,确保集团党委的路线、方针、政策真正落到实处。二是以扎实的作风抓落实。拿出具体措施,明确工作时限,倒排工期,对各项工作实行台账化管理、项目化推进,取得实实在在的效果。三是以创新的思路抓落实。善谋新招数、善用新方法,?#24179;?#33853;实不力、落实不到位、落实渠道不畅等难题。四是以强力的?#35762;?#25235;落实。在?#35762;?#20013;发现的问题,该通报的要及时通报,该整治的要坚决整治,并?#35759;讲?#25104;果与奖惩考核挂钩,与选人用人衔接,激励各级领导干部和广大员工以实干精神展现新作为。

会议期间还召开了2018年度总部各部门及市公司主要负责人述职评议会和历下分公司改革经验交流会。与会人员分组讨论了李建华同志和郝克远同志讲话精神,就抓好贯彻落实工作及完?#23665;?#24180;改革发展目标任务和推动改革交流了心得体会,畅谈了打算和措施。

总部各部门及各市公司主要负责同志参加会议。

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集团党委书记、董事长李建华发表讲话。

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集团总经理郝克远与市公司签署2019年度经营目标责任书。

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集团领导为获奖人员代表颁奖。

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[责任编辑:崔翠翠 许大发]


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